今天的我们，不得不面对装企残酷的竞争现状：全国20万装企的白热化竞争，高达2.3万家装企业轰然倒塌，装企行业经历了一轮又一轮的大洗牌，企业的规范化操作越来越多同时客户的需求也越来越高，从耐用性到人性化的过渡，从单一性到多元化的转变 ，面对越来越多的挑战，装饰行业却仿佛走入一个瓶颈期。

难道“成熟即老化”是装饰企业永远破解不了的迷局？核心人才流失，甚至另起炉灶成为公司竞争对手，难道我们的命运就是本地装企的“黄埔军校”？很多企业也经历了变革所必须的阵痛，可最终却发现员工的心离企业越来越远，难道老板就应该是最累最不讨好的“孤家寡人”？重新审视自己，我们发现自己的商业系统已趋于陈旧，营销体系遭遇瓶颈，业绩利润增长缓慢。团队管理心力交瘁......

做装修，真的很累，是放弃？还是转型？

《装企智慧领导人系统落地班》一站式将帮助解决您所面临的所有难题，为装饰企业提供专业实战，真正能够落地的战略规划系统 ，从商业思维、品牌定位、商业模式创新、商业系统规划、营销系统操作、五星施工系统、团队管理培养等方面重点解决企业发展瓶颈，全面提升和重建企业经营管理系统，让你快乐生活，轻松经营，开创新发展路径，开启智慧幸福人生。

 《装企智慧领导人系统落地班》课程介绍

一、课程特色：

1.教练式培训---授人予鱼不如授人予渔，良好的互动培训，可以更好的保证授课效果，方便现场咨询与互动，让学员真正的能够学到、悟到，得到进而可以做到。

2.实战性与统一性---全国唯一一家拥有装饰企业成功操作经营的装企教育培训机构，力求把中国装饰行业文化传播大众。

3.系统性与全面性---课程从企业宏观提升的角度出发结合当前的行业现状、人员配备等各方面内容，从方案设计到激励实施都进行系统而全面的阐述。

二、课程收获：

1.帮你重建成功企业家的商业思维，找准定位，理清企业发展方向，建立平台思维、系统思维、上市思维，帮助企业走向可持续化发展。

2.创新和打造装饰企业独具核心竞争力的商业模式。

3.建立可持续发展的自动运转商业规划系统，掌握基业长青的企业文化系统，让企业上下一心自动运转。

4.掌握教练式管理培养人才、轻松管理员工。

5.学习企业家财富自由的密码，实现人生家庭、事业、生活的自由和平衡。

6.通过总裁班平台，合作发展，壮大企业。

三、培训对象：

装饰企业/材料品牌公司总经理、职业经理人、中高层管理人员等

四、授课价格：

全国统一招生价格：6800元/人

五、授课方式：

教练式管理特训、讲师辅导、小组研讨、实战案例分析、实战演练

六、课程大纲

第一章  教练式管理

1.领导者角色定位；

2.心智模式与企业管理的联系；

3.利用心理学开发潜在领导力；

4.明确目标类型，愿景目标/表现目标/行动目标；

5.人际关系的协调艺术；

6.提高领导工作的有效性艺术；

7.激发员工活力、发挥员工的潜力；

8.如何让员工认清自己的位置及应当发挥的作用；

9.如何成为一名让下属认可的领导；

10.如何和员工在价值观和愿景方面达成共识形成协作关系；

第二章  装饰企业布局

1.当前宏观形势分析；

2.如何对当地市场进行分析，统计数据进行数据分析；

3.如何对当地市场定位？对公司定位；

4.如何了解对手、分析对手，设定竞争战略；

第三章  装饰行业战略规划

1.企业方向战略；

2.企业服务战略；

3.企业人才战略；

4.企业招聘战略；

5.企业营销战略；

6.企业绩效战略；

7.盈利系统战略；

第四章  人才招聘培养系统

1.如何选人用人；

2.如何善用招聘渠道；

3.如何设置应聘流程；

4.如何创建企业文化，让员工有归属感；

5.如何进行新员工培训；

6.如何建立学习型组织；

7.如何创建团队与其精神塑造；

8.如何帮助员工完成目标；

9.如何实现双赢合作；

第五章  装饰企业营销系统

1.营销系统建立；

2.网络营销；

3.小区营销；

4.重点小区开发；

5.广告营销；

6.微信微博营销；

7.活动营销；

8.电话营销；

9.工地营销；

10.客户营销；

11.售后营销；

第六章  装饰企业营销模式规划

1.传播式营销；

2.开拓式营销；

3.服务式营销；

4.人脉式营销；

5.电话营销；

6.网络营销；

7.会务、活动营销；

8.工地营销；

第七章  装饰企业设计师团队

1.如何让客户最快速度认识你，并对你留下好印象；

2.如何让客户信任你；

3.如何和客户交朋友；

4.如何提高签单率；

5.如何让客户介绍客户；

6.如何培养营销型设计师；

7.设计师四大销售技巧；

第八章  装饰企业施工管理

1.如何选择项目经理；

2.项目经理如何培训；

3.如何做到规范施工；

4.如何进行施工管理；

5.如何建立材料采购流程；

6.什么叫做平台；

第九章  售后服务

1.如何建立售后服务系统；

2.如何来做售后服务；

3.如何通过售后服务开发客户；

4.如何做售后营销。

七、课程承诺:

1.课程质量承诺

您不迟到，不早退，听完课程后，感觉不满意，我们将全额退款；

2.课程价格承诺

我们的课程概不议价，并且会继续上涨；

3.课后跟进承诺

课程结束以后，为期三个月的课程顾问进行跟进，随时检验课程落地落实情况；

4.课堂环境承诺

全程不卖产品，不推课程，给您一个良好的课程环境，您的学习效果和口碑才是我们最大的推动力！

装企改革，刻不容缓，波涛商学院《装企智慧领导人系统落地班》为您带来成功企业家的商业思维、提升业绩300%的营销销售系统、装企商业模式创新、可持续发展商业规划系统、企业的团队复制系统、基业长青的企业文化、总裁角色定位和心灵升华。我们成功帮助县级城市的装饰公司年产值突破3000万，地域城市5000至8000万，省会城市10000万到15000万。我们用事实说话，用真相打开装企的凯旋门！