随着住宅装饰行业的蓬勃发展，消费者逐渐趋于成熟，住宅装修消费越来越理性化。原始资本积累阶段的经营模式，已经不能使住宅装饰公司继续保持高速发展的势头。
九十年代末期，北京的装饰行业曾经出现了几家超速发展的住宅装饰公司，他们的共同特点就是在市场营销方面做得比其他公司更加成功，其中，某装饰工程集团公司的发展过程犹为突出。
一九九八年七月以前，该公司只有四个设计分部，月均产值不到七十万元。一九九八年七月，该公司将一大批具有高水平市场营销意识的优秀人才招至麾下，率先成功地引入了市场营销理念和机制，从市场营销管理体系到市场营销服务体系、从企业管理体系到员工培训体系、从企业服务项目到客户服务质量，都有了天翻地覆的转变；经过两个多月的彻底改造，该公司的产值一路飚升，一九九八年九至十二月份的产值累计达到一千三百多万元，并从此确立了该公司在北京装饰行业的龙头地位。
纵观该装饰工程集团公司的发展历程，我们不难发现：率先引入先进的市场营销机制、建立完善的企业管理体系、市场营销体系和员工培训体系，可以在较短时间内快速提升企业员工的市场营销能力，并通过赢得较高的客户满意度，在市场占有率方面远远领先于竞争对手，逐步形成了区域市场一枝独秀的局面；另外，该公司还通过强化员工培训、建立学习型组织等内部管理，使员工的市场营销能力和客户服务意识完全适应了那一时期的客户需求，从而成就了这个装饰工程集团公司的第二次腾飞。
由此可见，市场营销能力的高低对于住宅装饰公司日常运作的成功与否起着决定性作用。要想实现企业的快速提升，就必须加强对企业员工进行高强度的市场营销能力的培训，提高企业全体员工的市场营销能力，进而提高企业在激烈的市场竞争中的竞争能力。
住宅装饰公司通过开展广泛、有效的市场营销活动可以获得大量客户，而设计人员的市场营销能力却在不同程度地影响着企业的整体经营业绩，同时也直接影响着个人业绩和个人收入。设计人员应该通过认真学习、掌握市场营销知识，充分把握住客户的消费心理，并通过尽心尽力的服务来满足客户的不同需求，从而达到提高个人业绩与增加个人收入的目的。因此，设计人员必须尽快掌握市场营销知识。
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